不负春光撸袖干 汉中分公司以实干抓落实开新篇

发布日期:2019-03-04

  以讲促学激发新能量,指标分解开启新征程,“十件大事”促进新提升,基建开工展现新作为,考核升级带来新活力,“名师带徒”实现新传承……汉中供电分公司干部职工围绕全年目标任务,改作风,重实干,抓落实,把开局当决战,视起步为冲刺,市、县公司春潮涌动,鼓点紧密,呈现出夺取首季“开门红”的饱满工作状态和最佳精气神。

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  思想引领,凝神聚气。2月12日,春节收假第二天,汉中供电分公司以“学的好、干的好、说的好、处的好”(简称“四好”)学习讨论会拉开春训大幕。5位来自市县公司不同岗位的青年职工,从身边人身边事和工作生活的实践经历切入“四好”,围绕目标设定、学习方法、时间管理、汇报要领、人际交往等谈认识、话感悟,通过分享式讲述、提问式互动凝心聚力,提振士气。2月13日,公司组建“四好”巡讲团,采用进基层、面对面的方式,为各县公司干部职工送上了一场场“干货”十足、能量爆棚的思想盛宴,鲜明地树立了“干”的导向,营造了“干”的氛围,激发了“干”的行动,引起广泛反响。

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  各县公司动静结合,外引内联,寓学于行,统一思想。城固、洋县公司邀请专家开设执行力和职工礼仪专题讲座,并以“你讲大家评”的方式查问题定措施;南郑、宁强公司精挑视频资料,丰富学习内容。西乡、镇巴、留坝、佛坪公司紧抓正风肃纪,组织职工学法规、学业务、学先进,夯实基础,谋篇布局。
  乘势而为,干字当先。汉中供电分公司聚焦集团公司2019年工作会议部署和高质量发展目标,在关键点上精准定位、精准发力,围绕党建融合、脱贫攻坚、营商环境、电网建设、资产清查等工作,集思广益推出年度“十件大事”,细化措施和完成时间节点,做到目标明确、责任落实、方法具体、可操作性强。

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  中层负责人在春训期间纷纷开讲,全方位阐述抓工作的思路和方法。各职能部门主动认领任务,抓早动快,及时梳理重点工作,实施挂图作战。市公司分解下达重点工作任务119项,明晰目标,夯实责任,公司上下实现了工作激情与工作落实“双推进”。各县公司快速行动,抓制度完善、活动创建、隐患排查、基建开工,吹响了“勇担当、善作为、快落实”的冲锋号。
  2月19日,汉中供电分公司召开考核推进会,首推“责任到岗考核到人+领导干部考核积分”,进一步建立健全“人人有责、事事有责”的考核体系,利用薪酬杠杆与岗位责任的无缝对接,解决考核最后一公里的问题,让全体干部职工在新年度有压力、有动力。
  2月21日以来,公司领导带领相关人员开展大客户走访活动,深入洋县玉虎化工、金桑工业园、城固光荣炉料、城化公司等企业,与客户面对面、零距离沟通,详细了解客户用电复产状况、分析市场行情,帮助客户检查用电设施设备,采取“现场办公”的方式,解决客户关心的问题及难点,提升服务品质,密切配合,实现互赢。
  2月26日,公司走访汉中供电局,就南郑渔营35千伏升压改造工程、城固长坝110千伏输变电工程、南郑龙岗110千伏电源接入等事宜进行交流对接,积极构建常态化沟通机制,2019年所有工程全面开工复工。
  2月27日,公司召开党政联席会议,根据发展实际和各县公司自测情况,按照总体略高、整体平衡、留有余地、年度调整的原则,确定了2019年经营指标计划分解方案,为公司新年度各项工作铺设了新征程,赋予了新动能。
  固本强基,名师引领。在各项工作抓落实、开新篇之际,汉中供电分公司坚持从基础和源头抓起,从青年职工抓起,在市、县公司上下联动,全面开展“名师带徒”活动。出台《师徒传帮带实施方案(试行)》,确立师徒责任,明晰任务、目标、责权,使企业发展、师傅担当、青年成长成才有机结合。活动中建立师傅人才库279人,结成59对师徒,涉及配电线路运行维护、会计等10个专业,将青工学技能、全员大练兵推向了新高度。

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  “一年之计在于春,一年好景在春耕”。汉中供电分公司在攻坚一流配电网企业建设的征途中,已经开启全员“春耕”模式,扑下身子抓落实,铆足干劲追赶超,为春种秋收撸起袖子加油干!(通讯员 谢燕 全劭梅)